“CDF之声”（CDF Voice）栏目旨在汇聚关注、支持和参与论坛的重要商业领袖，向国内公众和国际社会传递论坛与会代表的心声。

今日的CDF之声来自英特宜家集团首席执行官阳森瑞(Jon Abrahamsson Ring)。

阳森瑞指出，自上世纪60年代起，中国便成为宜家全球供应链的重要一环，如今中国的供应商为全球40多个国家和地区的宜家提供产品。

阳森瑞表示，中国正在加速推进经济社会全面绿色转型，这与宜家的可持续发展战略不谋而合。阳森瑞特别提出，中国是宜家全球首个实现可再生能源供应目标的国家。期待与中国携手，共同把握发展机遇。

以下是发言全文：

大家好，我是阳森瑞，英特宜家集团的首席执行官。我非常开心在今年的中国发展高层论坛上与大家见面，共同探讨宜家与中国的可持续发展。

在宜家，我们的愿景是以尽可能低的价格，为更多的人提供优质的家居产品，为大众创造更美好的日常生活。这不仅是我们的目标，更是我们的使命。例如，宜家365，这款产品是宜家销量最高的产品之一，并且是款标志性产品。它生产于中国，充分展现了我们与中国的深度协作。

中国是宜家极其重要的合作伙伴。每年，数以百万计的顾客光临我们的中国门店，这是实现我们愿景的重要组成部分。但我们的合作远不止于此：早在上世纪60年代，宜家便开始从中国采购，并与中国共同成长。如今，中国已成为宜家全球供应链的重要一环，涵盖产品设计开发、产品测试、生产采购和物流配送等多个领域。来自中国的供应商为全球40多个国家和地区的宜家商场提供产品，充分体现了我们与中国的紧密联系。

展望2030年，我们确定了宜家未来的三大核心机遇，而中国将在其中扮演重要角色。这三大机遇是：让宜家变得更实惠、更易触达；在此基础上，让宜家变得更可持续。我们看到，这三个目标与中国的政策方向高度一致，其中一个关键点就是——让可持续发展变得更具可负担性。

我们知道可持续产品的价格仍然较高，而我们的目标是降低这些产品的成本，使它们能够真正产生广泛的影响。我们很高兴看到，中国正在加速推进经济社会全面绿色转型，这与宜家的可持续发展战略不谋而合。在宜家，我们也在积极减少碳排放，并设定了明确的目标：到2030年，将碳排放量在2016年的基础上减少50%，并在2050年实现净零排放。而推动这一目标的关键因素之一，就是使用更多的可再生能源。值得一提的是，中国是宜家全球首个实现可再生能源供应目标的国家，这得益于我们与优秀的中国供应商的紧密合作。

展望未来，我们坚信，建立协调统一、基于规则的国际标准至关重要，尤其是对于宜家这样的全球性企业而言。然而，这似乎是一项艰巨的任务：我们可以预见会出现新的贸易壁垒和地缘政治紧张局势，而这些因素都是我们无法控制的。与本次论坛的许多其他参与者一样，我也在思考，这些变化将如何影响我们的整个价值链。我们依赖于稳定性、可预测性并始终关注长期目标。

我乐于与大家讨论这些挑战。没有任何一家公司或一个国家能够独自应对这些挑战。我很感激中国提供这样的平台，让我们能够携手寻找解决方案，共同把握机遇。