ESG是将环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）因素纳入企业投资决策过程，这样的投资理念和实践正形成全球性的潮流。

ESG会对企业价值评价体系带来怎样的影响？如何将ESG理念融入企业的发展战略？政府部门应当怎样更好地引导和推动ESG理念的落地，助力可持续发展？如何推动中国与世界的ESG实践互动？

在中国发展高层论坛青年企业家峰会“ESG：重塑现代企业价值体系”单元中，参会代表围绕上述问题展开讨论。

“供应链脱碳逐步成为国际发展趋势”

王信

中国人民银行研究局局长

各国政府通过绿色政府采购、碳交易市场等方式，引导支持供应链脱碳。

美、欧等发达经济体普遍重视政府绿色采购，通过制定相关法律法规，优先采购经过环境认证的产品或实行强制采购政策，将绿色产品作为政府采购的首选。美国在推行政府绿色采购方面建立了比较完善的法律政策体系；欧盟发布《政府绿色采购手册》，制定“绿色公共采购共同标准”，指导各成员国在采购决策中考虑环境问题。欧盟碳交易市场有效推动了核心企业供应链脱碳，拟议实施的“碳边境调节机制”可能推动有关行业的供应链脱碳进一步提速。点击本链接查看全文。

“ESG高度契合国内倡导的高质量发展和双碳理念，已展现出强大的生命力。”

董颖

史带财产保险公司董事长

 史带投资顾问(亚洲)有限公司总裁

ESG作为一种统一环境、社会和治理的科学方法与工具，高度契合国内倡导的高质量发展和双碳理念。在积极推动ESG的普及与推广、落实相关政策方面，我们也看到了进一步值得探讨和优化的地方。

一是国内目前尚缺乏统一的ESG评估和披露标准。由于暂时缺乏统一标准，目前企业及相关机构对ESG执行成本过高，这也让ESG标准化评估更为困难。希望政府部门牵头可以尽早构建兼具中国特色、国际标准的ESG评估体系。

二是希望ESG评价与公司治理相结合。良好的公司治理架构和发展战略与ESG原则水乳交融、相互成就，金融行业应在加速推动ESG理念与公司的治理结构吻合方面做进一步的工作。

三是建议外部信用评级纳入ESG因子。目前外部评级既是行业对企业的评价和认可，也是对其管理能力和风险抵御能力的考量，优秀的ESG表现可以起到降低成本、提高价值、降低系统性风险、提高运营效率和法律保障等作用。此外，将ESG评价纳入外部评级，还可以更大地推动企业增进和强化ESG管理的主动性和能动性。

“现代企业价值体系应紧跟时代发展脚步”

刘俏

北京大学光华管理学院院长

现代企业价值体系应着重体现以下三个部分：

第一部分是围绕能源，碳中和、低碳发展应该有效地纳入现代企业价值体系中。企业除了财务价值之外，还应包括绿色发展的指标以及低碳的维度。

第二部分是围绕“以人为本”。人和人之间的互动关系发生了变化，其中关键一点在于未来的发展应该回归到人，以人为本，而这个内涵应该反映到企业现代价值体系中。

第三部分是围绕创新。未来是不确定的，真正拥抱不确定性最好的方法是创新，营造一种通过创新来创造价值的企业文化。

在未来想要真正通过ESG重新塑造一个新的文明时代的企业价值体系，需要建立人们对于现代企业价值体系所包含内涵的共识，同时要推进这个领域的基础设施建设。

“企业的价值在于其发展的可持续性”

付武

英美资源（中国）总裁

我们认为企业的价值在于其发展的可持续性。可持续发展的组成部分——ESG——指引公司的思考、运营和投资，是公司做任何决策的重要依据。

我们认为采矿业的未来会更加智能化，更安全，更具有可持续性。我们会考虑业务所在社区、客户和其他利益相关方以及整个社会发展的需求，致力于优化宝贵的矿山资源，为股东创造长期价值，并努力造福于业务涉及的国家、社区以及整个社会。

“ESG理念成为影响力投资的新抓手，

帮助企业重塑价值体系。”

陈永岚

 欧瑞泽基金集团资深合伙人兼亚太中国区总裁

通过十几年的发展，影响力投资从1.0版本进入到了2.0版本，影响力投资2.0要有标准，要有监管，要可衡量、可评估。ESG理念成为影响力投资的新抓手，并且用于帮助企业重塑价值体系。ESG注重的是从企业角度有效地、可持续地并且可监管地核算成本和结果，从环保、CSR和公司治理架构层面形成一套规范体系，做有责任的企业、有责任的投资人。中国在ESG领域的发展起步比较晚，但已经顺利启动，我们有信心看到其未来的腾飞。