摘 要

当前，在全球经济缓慢复苏、国际制造业竞争加剧、传统比较优势难以持续及新工业革命正在孕育的复杂背景下，制造业面临着严峻挑战和重大机遇。加快造业数字化的发展进程，培育和发展新优势，在国际产业竞争中赢取主动地位，已经成为中国工业转型升级的重要战略抉择。数字化应用在中国制造行业，尤其在传统工业制造行业中尚处于爬升阶段，也孕育着潜力。处于流水线模式中的企业，如果在自动化发展进程中，同时引入数字化应用，则必将缩短行业发展进程。

本文借鉴了西门子在工业4.0领域的一些全球项目和生产实践经验，结合数字化战略的理念，介绍了一些发达国家数字化变革的策略，对中国制造业的现状进行了刨析，并建议通过运用生命周期管理以及云平台的优势来提升生产效率、降低生产成本。通过数字化企业的实施，使中国制造业由大变强。